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¿Tienes una decisión laboral sobre la mesa? Revísala antes de ejecutarla.

Cuando dirección o RR. HH. necesita contratar, cambiar condiciones, responder a un conflicto o preparar una salida, revisamos los hechos, la documentación y la decisión antes de actuar.

Para dirección y RR. HH.

Cuando una decisión laboral está sobre la mesa, es el momento de revisarla.

Partimos de la decisión concreta: qué ha ocurrido, qué documentos existen y qué cuestiones jurídicas pueden condicionar lo que quieres hacer.

El alcance del servicio y los honorarios se definen antes de empezar. Si el asunto requiere un encargo diferente, también queda claro desde el principio.

Puede encajar un apoyo recurrente cuando...

  • dirección o RR. HH. reciben consultas laborales con frecuencia;
  • la empresa quiere consultar decisiones sensibles antes de ejecutarlas;
  • se necesita un canal definido para saber cuándo una consulta puede resolverse y cuándo hace falta un encargo específico.
Revisión preventiva

¿Qué decisiones laborales de tu empresa merece la pena revisar antes de ejecutarlas?

Responde unas preguntas sobre cómo se toman las decisiones laborales en tu empresa. No hay una puntuación: el resultado señala dónde puede ser útil una revisión jurídica.

1. ¿Cuántas personas trabajan en la empresa?
2. ¿Con qué frecuencia aparecen decisiones laborales sensibles?
3. Antes de ejecutar una decisión sensible, ¿alguien revisa hechos y documentación?
4. ¿Dónde se concentra hoy la mayor necesidad?
5. ¿La documentación laboral relevante está localizada y accesible?
6. ¿Qué modelo de apoyo tendría más sentido?

No introduzcas nombres de trabajadores, DNI, NIE, nóminas ni otra información identificativa. Para esta primera orientación solo necesitamos el contexto de la empresa.

¿Quieres revisar una decisión laboral de tu empresa?

Cuéntanos qué decisión está sobre la mesa y qué necesitas tener claro antes de actuar.

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